Als Führungskraft werden Sie mit vielfältigen Anforderungen konfrontiert. Sie müssen Vorbild und Strategiegeber sein. Ihr Chef möchte, dass Sie „den Laden im Griff haben“ und Ihre Mitarbeitenden wollen motiviert und unterstützt werden. Um all das zu schaffen, brauchen Sie ein gutes „Handwerkszeug“. Zum Beispiel:

• Wie kann man jemanden motivieren, der das eigentlich gar nicht will?
  
• Wie kann man eine gute Lösung in einem schwierigen Gespräch finden?
  
• Wie kann man unangenehme Botschaften angemessen überbringen?
  

In mir finden Sie eine Gesprächspartnerin auf Augenhöhe, die gemeinsam mit Ihnen in einen kreativen, konstruktiven und vertraulichen Austausch tritt. Partnerschaftlich und lösungsorientiert unterstütze ich Sie dabei:

• Fragen zu klären und Ziele zu definieren
  
• neue Perspektiven und Lösungswege zu entwickeln
  
• Ihr Verhalten zu überprüfen und ggf. zu ändern, indem ich Ihnen ein ehrliches Feedback und neue Impulse gebe
  
• neue Verhaltensweisen mit mir als Ihrem persönlichen „Sparringspartner“ einzuüben
  
• auch sensible Themen zur Sprache zu bringen wie einen Jobwechsel, die eigene Gesundheit oder das Gefühl von Überforderung
  
• insgesamt gut auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet zu sein
  

Erfolgreich führen heißt, mehr als nur „den Hut aufhaben“. Es bedeutet, dass Sie die Richtung angeben, Ziele formulieren und bestimmen, wer mit Ihnen daran arbeiten soll. Als Vorbild müssen Sie kommunikationsfähig sein und soziale Kompetenz zeigen. Führungskräfte geben anderen Orientierung und Sicherheit. Wenn Sie selbst unsicher oder zu autoritär sind, kann das zu einer angespannten Arbeitsatmosphäre führen und wirkt sich auch auf die Arbeitsergebnisse aus.

Was also tun, wenn die Situation einmal festgefahren ist und Sie vertraulich eine externe Beratung in Anspruch nehmen wollen? Nehmen Sie Kontakt mit mir auf: Als erfahrener Coach für Führungskräfte arbeite ich praxisorientiert: Wir arbeiten exemplarisch genau an den Fällen und Konstellationen, die für Sie gerade relevant sind.